Ak nie ste ochotní riskovať bežné, budete sa musieť uspokojiť s obyčajným.
– Jim Rohn
Veľa ľudí si myslí, že začať podnikanie je ich cesta k úspechu… môže to byť pravda. Ak chcete ale prísť k veľkým peniazom, potrebujete mať firmu, ktorá má veľký obrat.
Tu nastáva otázka: Oplatí sa začínať nové podnikanie? Aké sú rýchlejšie možnosti?
V minulosti ste sa na blogu už dočítali o tom, ako som si zvýšil prácu efektivitu práce tým, že pri počítači stojím. Dnes tu mám pre vás ďalšiu podobnú chuťovku. Vďaka nej za 40 hodín práce zvládnete toľko, čo iní robia 60.
Ľudia, čo toto začnú používať, hovoria o zvýšení efektivity práce o 50 %. To môže byť celkom dobrou motiváciou na otestovanie tohto postupu plánovania. Týka sa to organizácie celého pracovného dňa a týždňa.
Nástup internetu otvoril nové možnosti. Komunikácia s rodinou počas cestovania, nakupovanie z eshopov na druhej strane krajiny… alebo planéty.
Postupne sa tento fenomén rozšíril zo špecializovaných počítačov na vybraných miestach do každého vrecka vďaka mobilom. Cez internet vecí sa môžete pozrieť do chladničky alebo si spustiť vysávacieho robota nadiaľku pred príchodom domov.
K čomu sme aj vďaka tomu dospeli napríklad vo svete podnikania? Vôbec nie je zložité firmu rozbehnúť a dostať ju na určitú úroveň. Ale ďalšie posúvanie a zvyšovanie tejto úrovne vyžaduje viac skúseností než v minulosti, pretože človek „pri kormidle“ prestáva vidieť veci, ktoré by vidieť mal.
Vďaka tejto situácii nastupuje nový fenomén. Úspech dosiahnu len tí, ktorí si uvedomia jeho potrebu. Naplnenie tejto potreby prebieha vďaka nadhľadu. Ako sa ten fenomén volá?
Nikdy nedovoľte strachu z toho, že vypadnete, aby ste hrali hru.
– NN
V nedeľu 3.2.2019 odoslal Google svojim klientom e-mail, v ktorom informuje o ukončení niektorých svojich služieb. Mimochodom presne toto som 2.8.2011 predpovedal.
Bez ohľadu na to, ktoré služby od Google používate, poďme sa pozrieť na to, ako môžete predísť problémom vo vašom podnikaní.
Posledné roky mám kapacitu osobných konzultácií často naplnenú až po okraj. Rozmýšľal som preto, ako môžem to, čo robím s ľuďmi medzi 4 očami nejako škálovať. Ideálne tak, aby mali účastníci mastermindu takmer zaručené výsledky. Rovnako, ako to je u osobných konzultácií.
Prišiel som na niečo, čo nikto na svete nerobí (alebo o tom neviem)… a to som aj toto video natáčal po osobných konzultáciách s podnikateľmi v Anglicku. Viac vo videu.
httpvh://www.youtube.com/watch?v=HLuAnpjHou0
(Odkaz na toto video na YouTube: Nový druh mastermindu s výsledkami)
Po pozretí videa kliknite na tento odkaz s ďalším krokom »
Obsah, vaše komentáre a ďalšie detaily v pokračovaní článku.
Často sa odvolávam na časť článku, kde hovorím o 3. kľúčovom poznatku. Podľa mňa si zaslúži exkluzívnu pozornosť. Preto vzniklo dnešné videjko.
httpvh://www.youtube.com/watch?v=m1lKlJVIkt0
(Odkaz na toto video na YouTube: Ako môžete mať v živote a v podnikaní najväčšiu šancu na úspech?)
Chcete rozmýšľanie úspechu pridať do vášho podnikania? Prejdite na Zlomovú business konzultáciu cez tento odkaz »
Obsah a ďalšie detaily v pokračovaní článku.
Behom poslednej doby som na konzultáciách videl veľa business plánov a počul o veľa nápadoch na vstup na nový trh. Na základe čoho odporúčam vstup na určitý trh? Ako si overujem, či má nápad potenciál? Ako môžete aj vy robiť správne rozhodnutia na základe trendov? Ako sa rozhodujem, či chcem ísť konzultovať do nejakej oblasti?
Okrem množstva skúseností s podobnými vecami, aké rieši majiteľ, sa orientujem aj podľa popularity a trendov. Jeden z nástrojov, ktorý používam sú napríklad Google Trendy. Pozrite si dnešné video o tom, ako ich môžete použiť:
httpvh://www.youtube.com/watch?v=wem7F_K3DeI
(Odkaz na toto video na YouTube: Trendy: Ako odhalíte príležitosti? Návod na Google Trends)
Zaujímavosť: Podcast na túto tému sme natočili tiež. Volá sa 093: O tom, jak najít a využít trendy v podnikání.
Chcete nejakú firmu kúpiť, predať alebo povzniesť marketing tej vašej? Prejdite na Zlomovú business konzultáciu cez tento odkaz »
Obsah a ďalšie detaily v pokračovaní článku.
Powered by WordPress & Theme by Anders Norén