Jednou z tém, ktorej sa často venujeme na konzultáciách, je motivácia zamestnancov. Málo manažérov má čas študovať rôzne štúdie. Preto som to spravil za vás:
Hneď v 21. sekunde videa hovorím o výskumoch, ktoré jeden za druhým, v západných krajinách, v krajinách 3. sveta ukazujú jednu vec:
viac peňazí = horšie výsledky
Ako teda ľudí namotivovať? Čo robiť? Čo nerobiť? Pozrite si dnešné video:
(Odkaz na toto video na YouTube: Alchýmia: ako motivovať spolupracovníkov – tieto 3 veci nerobte)
Zľavy sú jednou z najhorších taktík, ktoré môže podnikateľ použiť. Existujú však 2 možnosti, ako a kedy môžete použiť zľavy. Dokonca tak, aby vám neuškodili.
Pozrite si o tom video tu alebo prejdite na YouTube cez odkaz nižšie. Prípadne sa poteším komentáru.
PS: Pozrite si aj skryté video s vystrihnutými zábermi (odkaz cez video).
(Odkaz na Toto video na YouTube: Zľavy nedávajte! …iba ak…)
Prejdite k Zlomovej business konzultácii cez tento odkaz »
Pokračovať ďalej v príspevku VIDEO: Zľavy nedávajte! …iba ak… »
Môj cieľ je vybudovať si život, od ktorého si nebudem potrebovať brať dovolenku.
– Rob Hill Sr.
Otázku z nadpisu myslím vážne… viete sa teraz, do 5 sekúnd pozrieť na vaše ciele? Ak nie, robíte ich dosahovanie sami pre seba veľmi náročné.
Ľudia, ktorí aj dodržia všetky rady z predchádzajúcich častí (dajú si ciele merateľné, časovo ohraničené, z 2. úrovne…) a dopustia sa tejto jedinej chyby, stále nedosiahnu svoje ciele. Aká je to presne chyba?
Pokračovať ďalej v príspevku Kde sú vaše ciele? A 4 skutočné dôvody, prečo sa bojíte dať si ciele »
Buďte tvrdohlaví s vašimi cieľmi… a flexibilní s metódami na ich dosiahnutie.
V predchádzajúcej časti ste sa dozvedeli o 3 úrovniach cieľov…
Ak si dáte cieľ z prvej úrovne, určite nemôžete povedať: Wow, 3 % rastu počas tohto roka sú niečo, čo ma v pohode kedykoľvek „nakopne“ k nadľudským výkonom v práci a osobnom živote!
Takých ľudí je málo (ak vôbec existujú). Preto potrebujete ciele práve z 2. úrovne. Ich dosiahnutie vôbec nebude ľahké. Je však v medziach reality a uskutočniteľnosti.
Sú niečo, čo zmení váš život a možno aj veľa ľudí okolo vás. Spomeňte si na moment, keď ste niečo dosiahli a boli za to na seba hrdí. Napríklad ste vyhrali nejakú súťaž. Spravili ťažkú skúšku v škole. Dokončili veľký projekt.
Rozdiel medzi snom a cieľom? Termín.
Čo má vyjednávanie s teroristami spoločné s určovaním cieľov a ich dosahovaním?? Viac ako sa na prvý pohľad môže zdať…
Začnime výletom do predpotopnej doby určovania cieľov. Existovalo niečo, čomu sa hovorilo SMART ciele. (Smart znamená po anglicky šikovný.) Ale SMART ciele zrovna šikovné nie sú.
Tu je dôvod:
Pokračovať ďalej v príspevku Ako konkrétny je váš cieľ? …a 3 úrovne cieľov… »
Myšlienky sa rozmotávajú prechádzajúc cez pery až k špičke ceruzky.
– Dawson E. Trotman
„Veríte na dôležitosť písaných cieľov?“
Na túto otázku odpovedajú takmer všetci ľudia: „Áno!“
Keď sa však spýtam: „Kto z vás má napísané ciele na tento rok?“ Takmer nikto už nemôže povedať ‚áno‘.
Pokračovať ďalej v príspevku Chyba: Nepíšete si vaše ciele »
Jan: Děkuji, to je opravdu dobrý článek
Eva: Dobrý deň, je možné vytvorený formulár zamknúť od určitého dátumu resp. času? Aby bol zverejnený ale už sa nedá...
Chodelka Peter: Super článok, pomohol! 🙂 Tiež sa s tým nahrávaním trápim 😀 Ďakujem veľmi pekne
Filip: Ono celé je to trošku viac komplikované a nejde len o samotné zakladanie firmy či už od nuly alebo o...
Juraj: Ono to však nie je také jednoznačné… Ono to – zbytocne zdvojeny podmet. Spravne by to malo byt: Nie je...
Adriana: …podla životopisného filmu aj Steve Jobs pracoval postojačky a dokonca porady boli počas prechádzky....
160 námetov na kľúčové hodnoty »
